Entrevistas de descoberta — o Mom Test
T1 · Observar e Idealizar — validação junto de pessoas reais
Domínio
T1 · Observar e Idealizar — validação junto de pessoas reais
Duração
50 min presenciais (bloco único) + aprox. 2 h digitais assíncronas
Modalidade
Equipa (guião) → pares cruzados (treino) → entrevistas reais
Pré-requisitos
Problemas candidatos selecionados e lista de entrevistados identificada.
Entrega
Evidências de entrevistas com citações literais (Anexo c)
Instrumento
Anexo c — Registo de entrevistas; guião Mom Test adaptado
| Campo | Especificação |
|---|---|
| Domínio do percurso | T1 · Observar e Idealizar — validação junto de pessoas reais |
| Duração | 50 min presenciais (bloco único) + aprox. 2 h digitais assíncronas |
| Entrega / evidência de portefólio | Evidências de entrevistas com citações literais (Anexo c) |
| Instrumento de apoio | Anexo c — Registo de entrevistas; guião Mom Test adaptado |
| Pré-requisitos | Problemas candidatos selecionados e lista de entrevistados identificada. |
| Modalidade de trabalho | Equipa (guião) → pares cruzados (treino) → entrevistas reais |
Intenção Pedagógica
Ensinar os alunos a obter verdade em vez de simpatia: perguntar pela última vez que a pessoa viveu o problema, e não se gostaria da nossa ideia — a competência que separa validação de especulação.
Objetivos De Aprendizagem E Indicadores Observáveis
| Objetivo | Indicador observável de desempenho |
|---|---|
| Construir um guião de entrevista centrado em comportamentos passados. | O guião não contém nenhuma pergunta hipotética nem nenhuma menção a uma solução da equipa. |
| Conduzir entrevistas respeitando consentimento, propósito e dados mínimos. | O aluno enuncia o propósito, pede autorização para registar e não recolhe dados pessoais desnecessários. |
| Registar citações literais e factos, distinguindo-os de interpretações. | O Anexo c separa, em colunas distintas, o que a pessoa disse e o que a equipa concluiu. |
| Realizar e documentar pelo menos cinco entrevistas por equipa. | Cinco registos completos, datados e com contexto identificado. |
Aprendizagens Essenciais E Articulação Curricular
✦ Português — Interação verbal e escuta ativa: condução de entrevista, gestão de silêncios, reformulação e registo fiel do discurso do outro.
✦ Sociologia ou Psicologia B — Métodos de recolha de dados: distinção entre pergunta fechada, aberta e enviesada; noção elementar de enviesamento de desejabilidade social.
✦ Economia A — Comportamento do consumidor: o que as pessoas fazem, quanto gastam e que alternativas usam, em contraste com o que declaram preferir.
✦ Cidadania e Desenvolvimento — Ética na relação com o outro: consentimento, privacidade e uso responsável de informação.
PERFIL DOS ALUNOS À SAÍDA DA ESCOLARIDADE OBRIGATÓRIA — ÁREAS DE COMPETÊNCIA MOBILIZADAS
Linguagens e textos; Informação e comunicação; Relacionamento interpessoal; Desenvolvimento pessoal e autonomia. A sessão exige que o aluno saia da sua zona de conforto social e conduza uma interação com um adulto desconhecido, o que constitui simultaneamente treino comunicacional e experiência de mestria.
Competências Entrecomp E Nível De Proficiência Visado
| Competência EntreComp | Nível | Descritor de desempenho nesta sessão |
|---|---|---|
| 3.1 Tomar a iniciativa | Intermédio | Contacta e entrevista pessoas fora do círculo próximo por iniciativa própria. |
| 3.5 Aprender com a experiência | Fundação | Reconhece, a partir das respostas, o que estava errado nas suas suposições iniciais. |
| 1.5 Pensamento ético e sustentável | Intermédio | Aplica consentimento e minimização de dados sem necessitar de supervisão contínua. |
| 3.4 Comunicação | Intermédio | Escuta sem interromper, reformula para confirmar e evita induzir a resposta. |
Fundamentação Teórica E Melhores Práticas Internacionais
O guião segue o Mom Test de Fitzpatrick (2013), referência internacional da descoberta de clientes, cuja tese central é que as pessoas mentem por simpatia — não por má-fé, mas porque avaliar uma ideia alheia é socialmente custoso. A solução não é procurar interlocutores mais honestos, é fazer perguntas que ninguém consegue distorcer: falar da vida da pessoa e do passado, não da nossa ideia e do futuro. As três regras operativas são: falar da vida do interlocutor em vez da ideia; perguntar por factos concretos do passado em vez de opiniões sobre o futuro; falar menos e escutar mais.
A prática insere-se no customer development de Blank (2005), cuja formulação — sair do edifício — resume a inversão epistemológica que o programa pretende instalar: a informação de que a equipa precisa não está na sala, está com as pessoas afetadas. Em contexto escolar, esta é frequentemente a primeira vez que um aluno recolhe dados primários com valor real, o que altera a sua relação com a noção de evidência em todas as disciplinas.
A dimensão ética é conteúdo e não formalidade. Explicar o objetivo, pedir autorização para tomar notas, não recolher dados pessoais desnecessários e permitir a interrupção a qualquer momento são princípios de investigação com pessoas adaptados à escala escolar, e são condição de confiança da comunidade no Laboratório — a mesma comunidade que será audiência em maio ou junho.
Do ponto de vista do desenvolvimento pessoal, entrevistar adultos é uma experiência de mestria no sentido de Bandura (1997): a fonte mais potente de autoeficácia é o sucesso em tarefas percecionadas como difíceis. O role-play prévio entre pares cruzados existe precisamente para converter a ansiedade antecipatória em competência procedimental antes do contacto real, técnica de exposição gradual amplamente usada em formação profissional.
Conceitos E Vocabulário-Chave
Mom Test; pergunta hipotética; enviesamento de desejabilidade social; citação literal; facto versus interpretação; consentimento informado; minimização de dados; escuta ativa; saturação de informação.
Preparação Prévia E Materiais
✦ Imprimir o Anexo c em número generoso — pelo menos oito exemplares por equipa — e preparar versão digital editável.
✦ Preparar o guião-base de cinco perguntas Mom Test e um cartão de bolso com as três regras e as frases proibidas.
✦ Preparar a demonstração ao vivo: entrevistar um aluno voluntário durante quatro minutos, para análise coletiva imediata.
✦ Contactar previamente funcionários, docentes e alunos de outras turmas disponíveis para serem entrevistados no bloco de sprint.
✦ Preparar o texto-modelo de pedido de entrevista — presencial e por mensagem — que os alunos podem adaptar.
✦ Confirmar espaço tranquilo dentro da escola para entrevistas simultâneas sem interferência entre equipas.
Sequência Didática — 50 Minutos Presenciais
| Bloco | Min | Ação do formador | Ação do aluno |
|---|---|---|---|
| Abertura | 5 | Faz o check-in e pede a cada equipa que enuncie em voz alta os candidatos e a lista de pessoas a contactar, verificando se são pessoas reais e alcançáveis. | Enuncia os candidatos e a lista de entrevistados, assinalando os contactos já confirmados e os que faltam. |
| Input | 8 | Apresenta as três regras do Mom Test e as cinco perguntas-base. Conduz a demonstração ao vivo com um voluntário e pede à turma que identifique o que funcionou. Expõe as frases proibidas e o modo de as reformular. Apresenta as regras éticas de consentimento e registo. | Analisa a demonstração e identifica as perguntas que geraram informação concreta. Regista as frases proibidas e as reformulações correspondentes. |
| Trabalho de equipa | 18 | Acompanha a adaptação dos guiões, eliminando perguntas hipotéticas e menções a soluções. Organiza o role-play em pares cruzados entre equipas e cronometra rondas de seis minutos com troca de papéis. | Adapta o guião aos seus problemas candidatos. Entrevista um colega de outra equipa e é entrevistado por ele, recebendo e dando feedback imediato sobre perguntas enviesadas. Corrige o guião. |
| Sprint de produção | 12 | Organiza o circuito de entrevistas reais dentro da escola e distribui os entrevistados convidados pelas equipas. Observa sem intervir; anota exemplos de boas e más perguntas para devolução posterior. | Conduz as primeiras entrevistas reais, com um membro a perguntar e outro a registar. Preenche o Anexo c com citações literais, factos e contexto, imediatamente após cada entrevista. |
| Partilha e feedback TAG | 5 | Conduz a partilha de uma citação surpreendente por equipa e de uma dificuldade de condução. Devolve os exemplos anotados sem identificar autores. Fecha a agenda de entrevistas da semana. | Partilha a citação mais inesperada e a maior dificuldade sentida. Dá feedback TAG e agenda as entrevistas em falta. |
| Fecho digital | 2 | Atribui a tarefa digital com meta explícita de cinco entrevistas por equipa. Regista presenças e próximos passos. | Assume individualmente o compromisso de uma a duas entrevistas na sua rede e regista-o no quadro de progresso. |
O trabalho continua no Ateliê Digital
Depois da sessão presencial, cada aluno completa o bloco assíncrono em três momentos. Toda a evidência é publicada no Ateliê — na pasta pessoal, na pasta da equipa e no espaço de interação entre equipas.
Realizar ou agendar uma a duas entrevistas na rede pessoal — família alargada, vizinhança, treinador, comerciante — e registar no Anexo c com data e contexto.
Evidência → Pasta pessoal
Registos individuais de entrevista assinados na pasta pessoal.
Consolidar pelo menos cinco entrevistas de equipa no Anexo c, com citações literais, factos e sinais de intensidade do problema.
Evidência → Pasta da equipa
Anexo c consolidado na pasta da equipa, com contagem de entrevistas realizadas.
Ler as evidências de outra equipa e assinalar a citação mais forte, explicando o que a torna forte.
Evidência → Galeria / TAG
Comentário TAG com análise de uma citação no espaço de outra equipa.
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🚀 Abrir o Ateliê Digital — Sessão 4Diferenciação Pedagógica E Desenho Universal Para A Aprendizagem
✦ Representação: o guião é fornecido em cartão de bolso, em ficha A4 e em áudio gravado pelo formador, para consulta antes da entrevista.
✦ Ação e expressão: o aluno pode assumir o papel de entrevistador, de registador ou de anfitrião que acolhe e agradece; todos os papéis contam como participação plena.
✦ Envolvimento: as primeiras entrevistas reais fazem-se dentro da escola, com pessoas conhecidas, antes de qualquer contacto externo — a exposição é gradual e negociada.
✦ Alunos com ansiedade social significativa começam como registadores e passam a entrevistadores quando se sentirem preparados, com prazo acordado individualmente.
✦ Alunos com facilidade comunicacional recebem o desafio de entrevistar uma pessoa fora do círculo conhecido e de treinar a pergunta de aprofundamento e depois o que aconteceu.
Avaliação Formativa
| Critério | Indicador de qualidade | Nível esperado no momento do percurso |
|---|---|---|
| Qualidade das perguntas | Ausência de perguntas hipotéticas e de menções à solução; predomínio de perguntas sobre o passado concreto. | Intermédio esperado: no máximo uma pergunta enviesada por guião após a correção do role-play. |
| Fidelidade do registo | As citações são literais e estão separadas das interpretações da equipa. | Esperado: pelo menos três citações literais por entrevista registada. |
| Escala de recolha | Número de entrevistas realizadas por equipa. | Meta desta sessão: cinco entrevistas; mínimo aceitável antes da sessão 5: quatro. |
| Conduta ética | Propósito explicitado, autorização pedida, dados mínimos recolhidos. | Nível único: cumprimento integral, verificado por amostragem junto dos entrevistados. |
A sessão está concluída quando cada equipa tem pelo menos cinco entrevistas registadas com citações literais e aprendizagens, sem perguntas de opinião sobre ideias. O formador analisa a qualidade das perguntas de cada guião e devolve exemplos concretos de reformulação em menos de setenta e duas horas.
Riscos Previsíveis E Resposta Antecipada
| Sinal precoce | Resposta do formador |
|---|---|
| A equipa apresenta a ideia à pessoa e pergunta se gostaria. | Interromper o padrão na devolução escrita, marcar a entrevista como não válida para evidência e exigir uma repetição com guião corrigido. |
| Entrevistas transformam-se em conversa social sem informação. | Reforçar as cinco perguntas-base e exigir que o registador anote pelo menos três citações por entrevista. |
| Poucos entrevistados disponíveis. | Mobilizar a rede do docente de referência e dos parceiros; autorizar entrevistas por telefone ou videochamada, com registo equivalente. |
| Um aluno recusa-se a entrevistar. | Atribuir o papel de registador e definir com ele um prazo pessoal para assumir uma entrevista, com preparação individual. |
Nota De Facilitação
O sinal de que a sessão correu bem não é o número de entrevistas: é a expressão de surpresa. Se nenhuma equipa foi contrariada por algo que ouviu, é quase certo que as perguntas foram enviesadas e que a evidência recolhida não serve para decidir nada.
